Mach dein Unternehmen zukunftsfähig!
Was ist HR Interim Management?
WelikeU stellt deinem Unternehmen eine temporäre Führungskraft zur Verfügung, die maßgeschneiderte Lösungen für spezifische Herausforderungen im Personalbereich bietet – von strategischen Projekten bis zur operativen Exzellenz.
Unser Service geht über die reine Überbrückung von kurzfristigen Ausfällen hinaus: Wir analysieren eure aktuellen HR-Prozesse, identifizieren Verbesserungspotenzial und implementieren innovative Konzepte, die eure Personalstrategie stärken.
Deine Key-Benefits
Volle Flexibilität für deinen Erfolg
Mit HR Interim Management steigerst du die Effektivität deines HR-Managements, ohne langfristige Verpflichtungen einzugehen.
Pool von erfahrenen HR-Professionals
Unsere erfahrenen HR-Führungskräften bringen langjährige Expertise ein, um Veränderungen zu leiten und Ergebnisse zu liefern.
Individuelle Lösung statt One-Fits-All
Jedes Unternehmen hat ganz eigene Herausforderungen. Deswegen wird die Lösung an deinen Bedarf angepasst - vom Einzelprojekt bis zur HR-Führungskraft auf Zeit.
HR Interim als Erfolgsfaktor
Zukunftsorientierte Arbeitskultur schaffen
Unsere HR-Interim Manager sind Trendsetter, die dir helfen, eine Arbeitskultur zu entwickeln, die auf Nachhaltigkeit und Zukunftsfähigkeit ausgerichtet ist.
Investition in die Unternehmenszukunft
Mit einem HR-Interim Manager investierst du nicht nur in die Lösung aktueller Herausforderungen, sondern auch in die langfristige Entwicklung deines Unternehmens.
Am Puls der Zeit
Die Arbeitswelt verändert sich rasant. Du musst agil und anpassungsfähig sein. Mit HR Interim Management reagierst Du nicht nur auf den Wandel – du gestaltest ihn.
Kosteneffizienz
Im Vergleich bedeutet eine feste Führungskraft langfristige Verpflichtungen. Ein HR-Interim Manager bietet eine kosteneffiziente Lösung für gezielte, zeitlich begrenzte Herausforderungen.
So kann ein HR Interim Prozess ablaufen
3 Wege, wie du mit uns arbeiten kannst:
Individueller HR Support für dich - vom Einzelprojekt bis zur Führungskraft
1. Interims-HR-Führungskraft für dein Management-Team
Ideal für CEOs, COOs und HR-Manager, die eine flexible und wirkungsvolle Lösung für zeitlich begrenzte Herausforderungen suchen oder die Effektivität ihres HR-Managements steigern möchten.
Mit der tatkräftigen Unterstützung einer Interims-HR-Führungskraft operative Exzellenz erreichen, die Mitarbeiterbindung verbessern und eine zukunftsorientierte Arbeitskultur schaffen.
2. Überbrückung eines Ausfalls und/oder einer Nachbesetzung inkl. Nachfolgeplanung
Schlüsselfigur, die nicht nur temporäre Lücken in der Personalabteilung schließt, sondern auch Weichen für die Zukunft stellt. Wir sorgen für Kontinuität und Stabilität und gleichzeitig für frischen Wind und innovative Ansätze bei HR-Prozessen.
Wir managen nicht nur effektiv Ausfälle, sondern bauen auch nachhaltige Strukturen für eine erfolgreiche Nachbesetzung und Nachfolgeplanung auf.
3. Komplexe (HR)-Projekte einfach und pragmatisch umsetzen
Meistere komplexe HR-Projekte mit Leichtigkeit und Pragmatismus. Egal, ob es um die Einführung neuer HR- Systeme, die Optimierung von Personalprozessen oder um die Entwicklung und Umsetzung strategischer HR-Initiativen geht.
Wir steuern HR-Projekte effizient und effektiv, damit du mit klarem Fokus, einer strukturierten Planung und einem starken Team komplexe Aufgaben erfolgreich zum Abschluss bringst.
Alle Vorteile auf einen Blick
Wir stellen euch Fachexpertise zur Verfügung, genau dann, wenn ihr sie benötigt – ohne langfristige Bindung.
Ihr profitiert von bewährten Methoden und neuen Perspektiven, die eure HR-Prozesse auf den neuesten Stand bringen.
Wir sorgen für einen fließenden Übergang, wenn Mitarbeitende das Unternehmen verlassen und begleiten die Einarbeitung ihrer Nachfolger.
Mit dem Einbringen von Best Practices und den neuesten HR-Trends treiben wir die Entwicklung in eurem Unternehmen voran.
Gemeinsam definieren wir klare HR-Ziele und unterstützen Euch dabei, diese zu erreichen.
Wann setze ich HR Interim ein?
- Temporäre Vakanz durch bspw. einen Stellenwechsel oder Ausfall wegen Krankheit
- Projekt bezogen: Durchführung eines HR-Projekts wie z. B. die Einführung neuer HR-IT-Systeme oder die Harmonisierung von HR-Prozessen
- Um- & Restrukturierung des Unternehmens oder HR-Bereichs bis hin zur Betriebsschließung
- Change: Management von Veränderungsprozesse
- Unternehmensentwicklung: Management von Wachstum, Insourcing oder Outsourcingprojekten