FAQs

Ja, wir bieten dir ein kostenloses Erstgespräch an, so dass wir uns kennenlernen können und herausfinden ob und wie wir dir helfen können! Du bringst nur Deine wertvolle Zeit mit.

Hierfür sollte der Bewerbungsprozess überprüft und optimiert werden. Eine klare Kommunikation und schnelle Feedback-Loops sowie authentische Einblicke in das Unternehmen sind hierbei essentiell. Die Bedürfnisse der Bewerbenden sollten in den Mittelpunkt gestellt werden.

Wir stellen dabei sicher dass die Perspektiven der beteiligten Personen ehrlich und offen sind und dass die Clips einen realistischen Einblick in das Unternehmen bieten.

Dieses differenziert Dich vom ersten Moment im Bewerbungsprozess und Du steigst im ersten Gespräch bereits auf einem ganz anderen Level ein - Du wirst nur passenden Menschen gegenübersitzen!

Der erste Workshop richtet sich an Geschäftsführende, HR-Leitungen und Führungskräfte, welche das Image ihres Unternehmens als Arbeitgeber sichtbarer machen und zum Arbeitgeber der Wahl werden möchten.

Der Workshop ist vorrangig als IST- Analyse zu sehen. Wir beleuchten die externe sowie interne Wahrnehmung des Unternehmens als Arbeitgeber sowie Fremd- und Eigenbild.

In der heutigen schnelllebigen Arbeitswelt, vergessen wir leider oft, dass der wahre Motor unseres Unternehmens die Menschen sind, die hinter den Zahlen stehen.  Die nachhaltige Bindung dieser Menschen gelingt nur wenn ich mich als Arbeitgeber auch für ihre persönlichen Belange interessiere.

Ein Erstgespräch bei uns ist wie ein Kaffeepause: kurz, aber kraftvoll. Plane rund 30 Minuten ein, in denen wir effizient deine Wünsche klären und den Grundstein für zukünftige Erfolge legen.

Klar, das Erstgespräch ist dein persönlicher Navigationspunkt: klarer Einblick und Ausblick auf zielgerichtete Strategie und maßgeschneiderte Lösungen für Dich und Dein Unternehmen, alles in einem Gespräch verpackt.

Nach unserem Erstgespräch sind wir bereit für eine Statusanalyse und das Erstellen eines massgeschneiderten Aktionsplans. Erste Schritte können gemeinsam schnell umgesetzt werden.

Hierbei entsteht eine Power-Kombi: Synergien werden genutzt, da die Prozesse im modernen Recruiting denen in Marketing und Vertrieb technisch sehr ähneln, und die Kommunikation wird optimiert - damit die Ziele schneller und schlanker erreicht.

Employer Branding ist dein Rampenlicht und Magnet in der Arbeitswelt! Durch nach aussen sichtbare Mitarbeitende aus allen Bereichen präsentierst Du Dich authentisch, Ihr lockt die besten Köpfe an und sorgt dafür, dass deine Mitarbeiter stolz sind, Teil deines Teams zu sein.

Mit der Etablierung von Corporate Influencern welche aus allen verschiedenen Unternehmensbereichen kommen sollten. Wir erklären gerne wie dies nachhaltig funktioniert.

Indem ich es schaffe bereits bei ihnen bereits im Gedächtnis verankert zu sein, bevor diese wissen dass sie bald bereit sind für einen neuen Job.

Die Reise von Bewerbenden mit all ihren verschiedenen Berührungspunkten zum Unternehmen.

Jeder gute Arbeitgeber ist grundsätzlich attraktiv für seine Zielgruppe der Mitarbeitenden, denn diese sind ja auch nicht alle gleich. Entscheidend ist aber dass die jeweilige Attraktivität authentisch von aussen leicht auffindbar und sichtbar ist damit die Talente zu Deinem Unternehmen finden.

Mit hoher Wahrscheinlichkeit und in Zukunft noch mehr. Allerdings werden die Unternehmen, welche sich entsprechend aufstellen und leicht gefunden werden, diesen wenig bis gar nicht spüren. Warum? Da diese leicht von den passenden Talenten gefunden werden.

1) Aufmerksamkeit erzeugen 2) Passende, anziehende Signale empfangen 3) Erste Kontaktaufnahme 4) Erstes Feedback 5) Erster Direktkontakt, ggf. gefolgt von weiteren 6) Verhandlung 7) Unterschrift Arbeitsvertrag 8) Onboarding

So kurz wie möglich und so lange wie nötig. Wichtig ist dass keine unnötigen Verweilzeiten in den Phasen auftreten um die Aufmerksamkeit nicht zu verlieren. Natürlich macht dies nur Sinn wenn auch bei den nachgeschalteten Berührungspunkten eine ähnliche Kultur herrscht.

Die aktive Suche nach Talenten besteht aus dem effizienten und effektiven Aufspüren von passenden Talenten sowie einer zielgerichteten Ansprache und Kommunikation während des gesamten Sourcingprozesses und auch danach. Wir helfen hier gerne mit modernen Prozessen und Methodiken.

Wir sind das führende Team welches aus den synergetischen, praxiserprobten Säulen HR, Marketing und Vertrieb besteht. Zudem sind wir nicht die üblichen Berater, sondern sind je nach Euren Wünschen auch an Eurer operativen Seite mitten im Geschäftsleben.

In der heutigen schnelllebigen Arbeitswelt vergessen wir oft, dass der wahre Motor unseres Unternehmens die Menschen sind, die hinter den Zahlen stehen. Es ist unerlässlich, dass wir unsere Mitarbeitenden nicht nur als Arbeitskräfte, sondern als Individuen mit einzigartigen Hintergründen, Fähigkeiten und Ambitionen verstehen.

Das Kennen der Mitarbeitenden geht weit über das Wissen um ihre beruflichen Qualifikationen hinaus. Es beinhaltet ein Verständnis für ihre persönlichen Ziele, Werte und Motivationen. Durch dieses Wissen können wir eine unterstützende und motivierende Arbeitsumgebung schaffen.

Wenn Mitarbeitende spüren, dass ihre individuellen Beiträge und Bedürfnisse anerkannt und geschätzt werden, führt dies zu einer stärkeren Bindung an das Unternehmen und zu einer erhöhten Arbeitszufriedenheit.

Ein tiefgreifendes Verständnis unserer Mitarbeitenden ermöglicht es uns, ihre Fähigkeiten optimal einzusetzen und sie in ihrer beruflichen Entwicklung zu fördern. Indem wir ihre Stärken erkennen und gezielt fördern, können wir nicht nur ihre individuelle Leistung steigern, sondern auch den gesamten Teamerfolg.

In einer Welt, in der sich die Dynamik der Arbeitskultur ständig verändert, ist es wichtiger denn je, eine starke Verbindung und ein tiefes Verständnis für die Menschen zu haben, die tagtäglich zum Erfolg unseres Unternehmens beitragen. Diese Investition fördert eine Kultur des Respekts, der Inklusion und der Innovation.

Interne Besetzung offener Stellen: Du kannst offene Stellen intern besetzen, was Zeit und Kosten spart. Förderung und Bindung: Du kannst deine Mitarbeitenden fördern und unterstützen, ihre Ziele zu erreichen, wodurch eine langfristige Bindung entsteht. Wertschätzung und Zufriedenheit: Wenn Mitarbeitende gesehen und wertgeschätzt werden, fühlen sie sich wohler und haben keinen Grund zu wechseln.