Heute möchte ich über ein Thema sprechen, das in der konservativen Geschäftswelt oft unterschätzt wird, aber für den langfristigen Erfolg unerlässlich ist:
Der Change vom bewerbenden Mitarbeitenden hin zum bewerbenden Unternehmen.
Die Realität des Arbeitsmarktes
Der Arbeitsmarkt hat sich dramatisch verändert. Früher waren es die BewerberInnen, die sich bei den Unternehmen beworben haben. Heute hat sich das Blatt gewendet. Der Fachkräftemangel ist real und spürbar. Talente sind sich ihres Wertes bewusst und wählen sorgfältig aus, für welches Unternehmen sie arbeiten möchten. Es ist an der Zeit, dass Unternehmen erkennen, dass sie in der Position sind, sich zu bewerben – und zwar bei den KandidatInnen.
Warum traditionelle Methoden versagen
Lass uns ehrlich sein: Die traditionellen Methoden der Personalgewinnung funktionieren nicht mehr. Stellenanzeigen in Zeitungen, anonyme Jobportale und standardisierte Bewerbungsgespräche sind veraltet. In einer Welt, in der die besten Talente umworben werden, reicht es nicht mehr aus, einfach nur einen Job anzubieten. Arbeitgeber müssen aktiv werden, kreativ denken und vor allem: authentisch sein.
Beispiel 1: Der kostspielige Verlust von Talenten
Stell dir vor, dein Unternehmen verliert regelmäßig Top-Talente an die Konkurrenz. Der Grund? Mangelnde Wertschätzung und fehlende Innovation im Bewerbungsprozess. Das kostet nicht nur Zeit und Geld, sondern auch den Wettbewerbsvorteil. Warum sollte ein hochqualifizierter Bewerber zu einem Unternehmen kommen, das in den 90ern steckengeblieben ist?
Beispiel 2: Das Imageproblem
Ein weiteres Problem ist das Image. Unternehmen, die sich nicht an die modernen Gegebenheiten anpassen, wirken unattraktiv und altmodisch. Ein schlechtes Image spricht sich schnell herum, besonders in den sozialen Medien. Ein negatives Feedback auf Plattformen wie Kununu kann abschreckend wirken und langfristige Schäden anrichten.
Innovative Lösungsansätze: So bewirbst du dich erfolgreich bei Talenten
Nun, da wir die Probleme kennen, lass uns über Lösungen sprechen. Hier sind einige innovative Ansätze, um sich erfolgreich bei zukünftigen Mitarbeitenden zu bewerben:
Employer Branding und Social Media Präsenz
Zeige, wer du bist und wofür dein Unternehmen steht. Nutze soziale Medien, um authentische Einblicke in den Arbeitsalltag zu geben. Mitarbeitervideos, Behind-the-Scenes Inhalte und Erfolgsgeschichten schaffen Vertrauen und Interesse.
Personalisierte Ansprache
Verabschiede dich von standardisierten Massenmails. Investiere Zeit in personalisierte Nachrichten, die auf die individuellen Interessen und Fähigkeiten der Kandidaten eingehen. Zeige ihnen, dass du ihre Talente erkannt hast und sie gezielt ansprichst.
Flexible Arbeitsmodelle und Benefits
Attraktive Arbeitsbedingungen sind ein Muss. Biete flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Optionen und zusätzliche Benefits wie Weiterbildungsmöglichkeiten oder Gesundheitsprogramme an. Zeige den KandidatInnen, dass du ihre Work-Life-Balance wirklich ernst nimmst.
Transparenter und schneller Bewerbungsprozess
Nichts ist frustrierender als ein langwieriger und intransparenter Bewerbungsprozess. Kommuniziere klar, welche Schritte zu erwarten sind und wie lange es dauert. Halte die Kandidaten auf dem Laufenden und sei transparent über den Stand ihrer Bewerbung.
Feedback-Kultur etablieren
Selbst wenn es mit einer Einstellung nicht klappt, hinterlasse einen positiven Eindruck. Gib konstruktives Feedback und zeige Interesse an einer möglichen zukünftigen Zusammenarbeit. So baust du langfristige Beziehungen auf und arbeitest an einem positiven Image deiner Arbeitgebermarke.